ИТЛ Консалтинг построил Информационную систему логистического центра для ТК Евразхолдинг
Компания ИТЛ Консалтинг завершила проект по построению Информационной системы логистического центра в "Торговой компании "Евразходинг" на базе продукта "ЖД Диспетчер".
Для выполнения планов сбыта продукции, производимой предприятиями группы компаний "ЕВРАЗ", "Торговая компания "Евразхолдинг" стремится постоянно повышать эффективность работы логистических процессов, в том числе на железнодорожном плече перевозок: обеспечивать необходимый потребный парк вагонов для перевозок, оперативно получать информацию о движении вагонов, выявлять отклонения, оперативно реагировать и принимать решения по продвижению вагонов.
Для достижения этой цели компанией ИТЛ Консалтинг было предложено решение по автоматизации процессов сбора, обработки и предоставления информации для принятия диспетчерских решений специалистами логистических центров.
В результате проекта в короткие сроки развернута железнодорожная информационная система, на основе продукта "ЖД Диспетчер", разработанного ИТЛ Консалтинг, в которую несколько раз в сутки поступает информация по дислокации вагонов на сети железных дорог, предоставляемая РЖД, а также данные по перевозочным документам из системы ЭТРАН.
На основании поступающей информации в среде "ЖД Диспетчер" автоматически формируются данные по рейсам вагонов, осуществляется агрегирование и предоставление информации по простоям на станциях погрузки и выгрузки, в пути следования, о выполненных грузовых операциях, исполнению месячного плана погрузки. Текущее состояния перевозок стало доступно как в виде таблиц и отчетов, так и на географической карте.
По итогам проекта логистическое подразделение торговой компании получило инструмент, позволяющий бизнес-пользователям своевременно принимать верные диспетчерские решения и следить за динамикой исполнения планов погрузки предприятий холдинга ЕВРАЗ.
"Ручное управление планированием перевозок в несколько десятков тысяч вагоноотправок, обеспечение потребностей в подвижном составе, анализ подхода вагонов и текущий статус выполнения месячного плана перевозок в нашей компании, давно требовал перехода на новый качественный уровень, - прокомментировал проект Сергей Руденко, начальник департамента железнодорожных перевозок "ТК "Евразхолдинг", - внедрение автоматизированной системы управления, позволило повысить качество планирования, оперативность реагирования и выполнение планов сбыта продукции".
"Обеспечение своевременной доставки груза покупателю - одна из важнейших задач торговой компании, в функции которой входит логистичекое сопровождение продаж больших объемов продукции промышленных предприятий. Информационная система логистического центра, реализованная в"ТК "Евразхолдинг" позволит в дальнейшем объединить в единое информационное поле все этапы реализации продукции: от добычи сырья, переработки до перевалки в портах и доставки другими видами транспорта", - отметил со своей стороны Дмитрий Шутченко, председатель совета директоров ИТЛ Консалтинг.
Trans-Port
