← ЭДО, ИТ в логистике

Компания "ЭлектроКомплектСервис" перешла на Manhattan SCALE 2012

Компания "ЭлектроКомплектСервис" самостоятельно перешла на новую версию системы управления складом Manhattan SCALE 2012.
"ЭлектроКомплектСервис" - российский электротехнический холдинг, предоставляющий комплексные услуги по производству и реализации электротехнических товаров. В состав холдинга входят Новосибирский электромеханический завод, электротехнические центры "ЭлектроКомплектСервис" и "Макском-электро" для корпоративных клиентов, оптово-розничная торговая сеть "Планета электрики", компания "Линия света" и строительно-монтажная организация "ЕвроЭлектроСтрой". Общие складские площади холдинга составляют порядка 40 тысяч кв. м., в том числе 10 региональных складов площадью до 1 тысячи кв. м. каждый. Торговые сети холдинга имеют 40 филиалов в 25 городах России.
В 2008 году при участии компании "КОРУС Консалтинг" был реализован проект по внедрению системы управления складом на базе Manhattan ILS 2007 в главном распределительном центре "ЭлектроКомплектСервис" в Новосибирске общей площадью 12 тысяч кв. м.
В течение пяти лет компания использовала изначально внедренную версию системы управления складом Manhattan ILS 2007. За это время сотрудники ИТ-отдела компании, которые принимали активное участие в проекте внедрения WMS, "допилили" систему, добавив новые опции для оптимизации логистических процессов. За годы эксплуатации системы компания "ЭлектроКомплектСервис" не приобретала обновлений платформы и не обращалась за технической поддержкой - изначальный выбор Manhattan ILS 2007 в качестве платформы для автоматизации складских процессов полностью оправдал себя и с функциональной, и с экономической точек зрения.
В мае 2013 года ИТ-отдел "ЭлектроКомплектСервис" самостоятельно, без привлечения сторонних разработчиков перевел WMS-систему на новую версию платформы - Manhattan SCALE 2012.
"Команда "ЭлектроКомплектСервис" с успехом справилась с задачей перевода системы на новую версию. Во многом это стало возможным благодаря простоте и гибкости настройки системы. Однако нельзя преуменьшать и заслуги проектной команды, в том числе, Алексея Замосковцева, который входил в проектную команду заказчика в 2007-2008 годах и теперь стал главным идейным вдохновителем и проводником знаний. Проектная команда "ЭлектроКомплектСервис" четко организовала проектный процесс, спланировала сроки и поделила полномочия. Кроме того, грамотно было организовано обучение сотрудников работе в новой системе: команда внедрения подготовила учебные пособия и обучила линейных руководителей, которые, в свою очередь, провели обучение своим подчиненным", - отметил руководитель департамента логистики ГК "КОРУС Консалтинг" Александр Троцкий.
В будущем, компания "ЭлектроКомплектСервис" планирует продолжить автоматизацию ключевых бизнес-процессов, увеличить грузооборот складов и повысить эффективность использования складских площадей.
PCWEEK