"Центральная дистрибьюторская компания" является дистрибьютором и оператором 3PL услуг, а также услуг по предоставлению inStore-поддержки (мерчандайзинга) продукции всемирно известных брендов. Компания обладает развитой филиальной сетью: представлена в 5 областях, где функционируют 8 логистических площадок и 34 торговых филиала. Является крупнейшем дистрибьютором продукции Procter&Gamble в Москве и Московском регионе, Тверской, Смоленской, Калужской и Брянской областях.
Коллектив ЦДК состоит из 3200 человек. Компании принадлежат 52 000 кв. м складских площадей и грузовой автопарк из 350 автомобилей.
Общая клиентская база ЦДК насчитывает более 20 000 торговых точек на всей территории покрытия. В портфеле компании - востребованная продукция лидеров рынка FMCG, таких как P&G, Nestle, Баги, 3M Россия, Metsa Tissue и др., а также собственная торговая марка EWA.
"Центральная Дистрибьюторская Компания" основана в 1994 году.
Новый склад класса А, общей площадью более 20 000 кв.м. был запущен как 3PL оператор, а также для обслуживания компании Nestle, как дистрибьютор. В качестве системы управления складом была выбрана WMS Logistics Vision Suite на 40 пользовательских мест. Настройка системы Logistics Vision Suite производилась в соответствии с задачами логистического бизнеса заказчика - автоматизация всех процессов складского комплекса с учетом специфики работы склада, а именно:
* поддержка кросс-докинговых операций;
* различные варианты приема и отгрузки товара (паллеты, короба, штуки);
* возможность партионного и серийного учета;
* отслеживание товара по срокам годности (заданный остаточный срок годности, FEFO, FIFO, LEFO, LIFO);
* возможность предоставления отчетов по движению и остаткам товара;
* интеграция с системой "заказ on-line" и т.д.
По результатам работ была выполнена настройка WMS-системы, реализованы процессы:
* контроль сборки заказов на складе, которые могут выполняться несколькими способами, как поштучно, так и по грузовой единице;
* сборка заказов с контролем остаточного срока годности (для конкретных групп получателей);
* размещение товара в зоне пикинга на основании различных условий (прием от поставщика, возврат товара от клиента);
* настройка идентификации и использования различных типов упаковок товаров (паллета - коробка - блок - штука);
* отбор товара с целью минимизации разрыва (нарушения) упаковки;
* автоматизация формирования заказов в зависимости от категории клиента (VIP, стандарт и т.п.);
* резервирования товаров под заказы на основании сроков годности (FEFO) и разрешенным ОСГ (остаточных сроков годности);
* "зачистки" (вытеснения) зоны коробочного отбора для оптимизации хранения товарного запаса.
По завершении внедрения Logistics Vision Suite и обучения специалистов "ЦДК", технический персонал заказчика уже самостоятельно настроил поддержку внешних поклажедателей. Следующим этапом развития проекта планируется провести комплекс работ по переводу в Logistics Vision Suite обработку продукции "Procter & Gamble".
"После внедрения WMS-системы и обучения персонала мы отметили повышение скорости сборки заказов. Управление складом посредством Logistics Vision Suite позволяет снизить текущие операционные издержки, повысить оборачиваемость продуктов и грамотно управлять товарным запасом на всех стадиях складских операций. Кроме того, повысилась "прозрачность" управления складом и появилась возможность тарификации операций для корректной мотивации сотрудников склада", - прокомментировал Исаев Андрей Валентинович, руководитель проекта со стороны "Центральной Дистрибьюторской Компании".
Advis.ru
