ГК "КОРУС Консалтинг" завершила проект по автоматизации учета перевалки и хранения нефтепродуктов, доставки их заказчикам в ООО "Газпромнефть Марин Бункер" с помощью уникального решения на базе "1С: Управление производственным предприятием".
ООО "Газпромнефть Марин Бункер" - дочернее предприятие ПАО "Газпром нефть", созданное в 2007 году для организации круглогодичных поставок судовых топлив и масел для морского и речного транспорта.
Компания является одним из ведущих участников розничного бункерного рынка Российской Федерации.
Уже несколько лет "Газпромнефть Марин Бункер" с активным участием "КОРУС Консалтинг" реализует программу проектов для коммерческого учета нефтепродуктов. В 2015 году была завершена модернизация системы коммерческого учета нефтепродуктов в головной компании, и сразу же начат проект в дочерних обществах для обеспечения контроля и управления основной производственной деятельностью бизнес-единицы "Бункеровка".
Специалисты "КОРУС Консалтинг" автоматизировали учет и контроль в отделах логистики и учета нефтепродуктов на нефтеперевалочных терминалах, а также в бункерно-фрахтовом отделе дочерних обществ "Газпромнефть Марин Бункер".
С целью минимизации ошибок в данных существенное внимание было уделено пользовательским интерфейсам, создана система контроля и мониторинга процессов учета.
Основной результат проекта - разработка системы оперативного учета и отчетности для управления локальными подразделениями и информирования руководства головной компании.
Технически важной особенностью проекта стала необходимость встраивания новой разработки в корпоративную систему "Газпромнефть Марин Бункер" на базе шаблонного решения "1С: УПП". Необходимо было максимально использовать имеющиеся объекты, таким образом минимизировав разрастание структуры системы.
С этой целью команда интегратора перед началом разработки спроектировала единую архитектуру, учитывающую общность и различия бизнес-логики создаваемых модулей.
"Для нас важен подход "КОРУС Консалтинг", при котором в любом проекте главное - найти оптимальное решение, соответствующее требованиям бизнеса в рамках существующих технических ограничений.
Благодаря этому, в результате внедрения системы наши подразделения получили возможность оперативно контролировать наличие и перемещение нефтепродуктов, корректировать планы их перевозки и реализации, быстро реагировать на запросы клиентов и обеспечивать бесперебойную работу всех служб, задействованных в перевозке - от производства до передачи клиенту", - комментирует Юрий Шойдин, руководитель проекта "Газпромнефть Марин Бункер".
"Мы разработали уникальную систему под требования бизнес-процессов клиента. В результате нашей работы "Газпромнефть Марин Бункер" использует объективные данные для оперативного управления перевозками нефтепродуктов.
При росте объемов перевозок внедренная система облегчает работу сотрудников и в разы снижает риск ошибок", - подчеркивает Владимир Скородумов, эксперт департамента ERP ГК "КОРУС Консалтинг".
PCmag.com
