34 молодых специалиста Сызранского нефтеперерабатывающего завода на один день примерили на себя роль топ-менеджеров нефтяных компаний, приняв участие в деловой игре "Управление и развитие нефтяной компании". Игра представляет собой компьютерную модель экономической среды, в которой действуют крупные нефтегазовые концерны.
Молодых специалистов разделили на шесть команд — шесть вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК). В начале у каждой команды одинаковые исходные условия работы: мощности по добыче нефти, переработке и сбыту, возможности для транспортировки. Восемь академических часов за мониторами компьютеров — пять виртуальных лет деятельности компании. За это время необходимо было вывести свои предприятия на передовые рыночные позиции, скупая активы у конкурентов на аукционах, обеспечивая модернизацию производственных мощностей, продавая готовые нефтепродукты и учитывая при этом ситуацию на мировом финансовом рынке. В игре ВИНК, как и в реальной рыночной среде, нельзя заранее предугадать, чем закончится битва нефтяных гигантов — участники могут объединяться в коалиции, сотрудничать или противодействовать друг другу, доводить соперников до банкротства.
Команда, ставшая в итоге победителем игры, не только смогла достигнуть плановых показателей, но и значительно увеличила зарплату сотрудникам своей виртуальной компании.
В ходе игры все молодые специалисты Сызранского НПЗ показали, что они способны достойно выходить из самых непростых ситуаций, преодолевать сложности и вести достойную конкурентную борьбу, проявляя смекалку и сообразительность.
Деловая игра ВИНК, как один из самых действенных способов оценки потенциала молодых специалистов, проводится ежегодно в рамках программы обучения и повышения квалификации сотрудников предприятия. Работа с молодыми специалистами — один из приоритетов кадровой политики НК "Роснефть", направленной на развитие профессионально-технических, корпоративных, управленческих компетенций, выявление и развитие молодых специалистов с лидерским потенциалом.
Волга Ньюс
