На встрече коллектива завода КГШ с руководством "Белшины" генеральный директор рассказал об итогах работы предприятия за 2015 год и остановился на задачах, стоящих на год текущий.
На встрече директор "Белшины" Алексей Яковлев в сжатой форме поведал об основном: коллектив предприятия с поставленными задачами справляется, но есть и проблемы, которые предстоит решать безотлагательно.
"Кризис мы выдерживаем, - сказал он, - и выдерживаем с достоинством: не останавливаем производство, не останавливаем реконструкцию: В прошлом году сработали без убытков. Прибыль мы получаем от реализации продукции, и она за 2015 год составляет 240 миллиарда <белорусских> рублей. В то же время на деятельность предприятия накладывает отпечаток большая кредитная нагрузка, в том числе инвестиционные проекты, фактически вся прибыль от реализации направляется на инвестиции. Поэтому пока говорить о больших прибылях не приходится".
Далее г-н Яковлев отметил, что при всех положительных моментах в 2015 году объем производства в сравнении с 2014-м годом снизился, что вызывает много нареканий. Однако это "целенаправленная линия".
"Вы сами видели, какие складские запасы были в начале 2015 года. Конечно, же не без труда, но мы ликвидировали эти запасы. Потому что ничего не производили на склад. Сейчас эти запасы составляют чуть более полуторамесячного объема производства. Это очень хороший показатель, и желательно чтобы он был даже чуть больше. Чтобы обеспечивать наших потребителей в полном объеме, нужно иметь 2-месячный запас. Сегодня приезжали дилеры и они говорили: как мы дожили до того, что к вам приезжаем, а на складах нет нужных типоразмеров шин. Но что делать, мы не можем, вложив деньги в продукцию, выпустить ее и отправить на склад. Наша задача - и далее производить продукцию не только ту, что востребована в России, но и ту, что нужна на Западе. Такую задачу нам ставит правительство, и мы с ней справляемся. Сегодня у нас есть шансы, чтобы закрепиться на внешних рынках".
Г-н Яковлев пояснил, что снижение объемов - временная мера. На 2016-й год запланирован рост на 6% к уровню 2015-го. По его словам, работа в январе и феврале показывает, что завод выполняет запланированные объемы выпуска.
Далее генеральный директор перешел к проблемным вопросам. Многое, сказал он, зависит от работы на местах, особенно это касается снижения затрат. "Руководству предприятия и соответствующим службам предстоит решить задачу, чтобы у нас было не 1-2 поставщика сырья, а 3-5 и больше, чтобы можно было выбирать более дешевое и качественное сырье. И мы в этом направлении работаем", - отметил он.
Экономия за год составила порядка 11 миллионов долларов. "Но более всего, - отметил руководитель, - меня беспокоят потери по показателям качества. Раз в месяц мы собираемся на совещание балансовой комиссии и рассматриваем один и тот же вопрос - качество продукции и связанные с этим показателем потери. А они - существенные. А потому я прошу работников службы качества: разговаривайте, убеждайте людей выпускать продукцию достойного качества. Ведь это не только вопрос материального плана, это и вопрос нашего имиджа".
Г-н Яковлев затронул и другую проблему экономии - затраты на энергетику, подчеркнув, что "тепло и электроэнергия у нас в 4 раза дороже, чем в Российской Федерации, а потому перерасход энергоносителей сверх запланированного недопустим, каждый на своем рабочем месте должен бережно относиться к сохранности элекро- и тепловой энергии, к энергооборудованию".
Говоря о модернизации, г-н Яковлев сказал, что оборудование, которым оснащается производство в ходе техперевоворужения, "передовое вмире, иметь его - роскошь, не все могут себе позволить такое. Потому важнейшая задача - с новых линий и станков получать максимальную отдачу".
2016 год, сказал генеральный директор, президентом страны объявлен Годом культуры. "Но нам в этой части предстоит еще много работать, - признал он. - Культура производства, охрана труда, техника безопасности не всегда на должном уровне, что приводит к несчастным случаям на производстве. И в снижении количества таких случаев - еще один резерв повышения эффективности производства".
Был поднят и вопрос нецензурной брани в отношениях между людьми, на что генеральный директор сказал, что "проблема серьезная, и ее не надо превращать в шутку". "Дело ведь не в каком-то неработающем погрузчике, а в том, что мы разучиваемся относиться друг к другу по-человечески. Тот, кто срывается не нецензурную лексику, в первую очередь унижает себя. Наша задача - во всех обстоятельствах не забывать, что мы люди", - отметил он.
В целом же касательно производства, отметил в заключение г-н Яковлев, предприятие выполняет все свои обязательства перед фондами, банками, налоговыми органами, не задерживает выплату зарплаты, развивает производство и ассортиментный ряд нашей продукции.
Затем выступил директор ЗКГШ Сергей Моргунов. Он затронул как успехи, так и проблемы завода. Директор отметил снижение производства продукции в 2015 году к уровню 2014-го года. Снижение объемов, по его словам, повлекло увеличение затрат за этот же период. "Тем не менее, доля экспорта в общем объеме выпуска продукции выросла до 42%, неплохо сработали и по энергосбережению, в 2015 году сэкономлено энергоресурсов на 27,9 миллиарда рублей", - добавил он.
Колеса.ру
