Цифровой двойник, внедряемый компанией «О’Кей» для логистической инфраструктуры, показал в ходе моделирования потенциал для сокращения затрат в нынешних цепочках поставок и снижение средневзвешенного плеча доставки продукции от распределительных центров до магазинов более, чем на треть.
Для поддержки стабильной работы логистики в сети «О’Кей» создана стратегия оптимизации цепи поставок, которая учитывает приоритеты бизнеса ритейлера.
Компании требовались рекомендации по развитию логистики в перспективе нескольких лет. Ответить на вопросы ритейлера помогли методы математического моделирования. На базе опроса бизнес-экспертов «О’Кей», сбора массива исторических и актуальных данных была спроектирована бизнес-архитектура сети и создан математический двойник. Далее эксперты приглашенной ИТ-компании отрегулировали логику работы цепочек.
Проект позволил руководству сети «О’Кей» оценить потенциал развития и возможной экономии. Цифровая модель цепочек поставок сети создана из-за того, что стоимость плеча доставки в отдаленные регионы присутствия торговой сети постоянно росла.
