На предприятии автоматизированы не только учет товаров и документооборот по логистической деятельности, но и управление сотрудниками — распределение задач по бригадам, расчет сдельной оплаты труда.
Компания "Русхимсеть", занимающаяся поставками химического сырья, открыла полностью автоматизированный склад.
Все связанные с логистикой бизнес-процессы настроили и отладили под реалии конкретного объекта и отрасли химпромышленности. Придумана система распределения товаров через промежуточные пункты. Теперь одни сотрудники снимают продукцию со стеллажей и оставляют в специальной транзитной зоне, а другие — забирают там и отвозят в место назначения.
Система управления складом регулярно обменивается информацией с корпоративной информационной системой, не допуская расхождений между учетными и оперативными данными.
Вместе с самой системой введены в работу 20 терминалов сбора данных. Благодаря оборудованию многие рутинные операции по вводу данных в систему полностью автоматизировали. На очереди — разработка алгоритма автоматического подбора складских ячеек под конкретный товар, а также внедрение системы управления двором (контроль доступа автомобилей, автоматизация погрузочных ворот).
У "Русхимсети" есть несколько складов, поэтому стало возможным сравнить работу цифрового комплекса и аналоговых. Первый работает на порядок лучше. Так, мониторинг в реальном времени позволил распоряжаться имеющимися запасами эффективнее, повысив их оборачиваемость на 30%. Автоматизация рутинных операций и продуманные бизнес-процессы ускорили обработку заказов на 25%. Трудозатраты сотрудников удалось снизить на 20%.
